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网上游戏厅举行第二期团队卖力人培训班(二)
作者:,日期:2018-10-17

  10月15-16日是网上游戏宁波质料手艺与工程研讨所第二期团队卖力人培训班最初两天的培训,培训课程为构造项目化营运,课程次要针对团队卖力人举行治理学方面的培训,讲课先生为张玉珏。课程重点围绕构造项目化运营的目标和主要性等外容展开。构造项目化运营(OMBP)的目标是确立杰出的构造,确立拥有不停创新与连续改善才能的构造。治理既是一门手艺也是一门艺术,治理职员的义务不是套用公式,而是公道精确地判别题目,并凭据差别的情形处理题目。

  培训课程起首经过脚色定位游戏(E)举行“头脑破冰”,此中脚色A为团队卖力人、高层治理者,脚色B为组长、中层干部,脚色CDE为团队成员。经过脚色定位游戏,学员们领会到,作为团队卖力人、高层治理者,最主要的是做对的事,次要有三方面职责,即明白目的、孝敬资源、对效果举行核对;作为中层干部,最主要的是把事做对,次要也有三方面的职责,即在团队卖力人、高层治理者目的不明晰的情形下辅助他们锁定目的、做好上令下达、找到最佳的办事方式。

  在本次培训中,张玉珏先生重点解说了若何制造全景事情剖析图(WBS),以及制造WBS图的意义;若何将WBS图剖析玉成景流程图(SOP),若何凭据SOP图确定进项目标终极完成工夫。经过制造WBS图,学员们熟悉到,在项目实行的历程中,没有“看戏的卖力人,只要办事的卖力人”;经过制造SOP图,学员们领会到界说阶段性乐成标尺的主要性。在谈到若何做好团队卖力人时,张玉珏指出,团队卖力人起首要修炼本人、提拔本人,要具有“有伯乐的慧眼、有一批焦点主干跟随、有资源和团队共享”。

  在答疑解惑关键,学员们有“惑”,讲课先生有“货”,交换互动阶段精美不停,学员纷繁示意本次培训有太多意想不到的播种,对讲课先生擅长启示学员思索的讲课方法、踏实的治理知识系统等赐与了很高评价。

  最初,网上游戏厅长处黄政仁对本次培训做了小结。本次培训,偏重的是对团队卖力人项目构造才能与方式的提拔,他起首对先生们的高质量讲课、对人人的努力介入示意了一定与谢谢。他盼望人人在课程竣事后,还能把学到的方式、把先生在讲堂上教授的资源夺取、团队构造的理念内化于心,不拘泥于详细的案例而成为举动的指南,学致使用、笔底生花而“不逾矩”;更盼望人人经过这次培训以及课后交换,发明“惑”、处理“惑”。将来,网上游戏厅还将增强项目谋划、团队文明、团队代价观打造等方面的培训,把代价观提拔贯串于方式论落实的历程中,也盼望人人对下一阶段的培训提出更好的发起。

 

图1 脚色定位演习

图2 WBS全景构造图

图3 SOP全景流程图

图4 学员与讲课先生交换互动

图5 学员与讲课先生合影

  (文:人力资源部 孙清华/图:人力资源部 陈帆)